UNA EMPRESA, UNA INSTITUCION ES, ANTE TODO, UN EQUIPO HUMANO, Y SI ENTENDEMOS MEJOR LAS BASES Y REGLAS DE SU FUNCIONAMIENTO PODEMOS LLEVAR A CABO CUALQUIER PROYECTO CON EXITO. CADA VEZ MAS LAS ORGANIZACIONES MODERNAS ORIENTAN SUS RESULTADOS Y SU PROPIA SUPERVIVENCIA A CONSEGUIR LA SATISFACCION DE SUS CLIENTES Y, PARA ELLO, NECESITAN DOTARSE DE EQUIPOS HUMANOS IMPLICADOS Y COMPROMETIDOS EN ESTOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS. TODO ELLO COBRA MAYOR RELEVANCIA SI TENEMOS EN CUENTA QUE NOS HALLAMOS EN UN ENTORNO LLENO DE INCERTIDUMBRE, DE TURBULENCIAS Y CONSTANTES CAMBIOS, QUE EXIGE A LAS EMPRESAS DISPONER DE ESTRUCTURAS HUMANAS ABIERTAS, FLEXIBLES Y CAPACITADAS PARA TRABAJAR EN EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Y CON UN CLARO SENTIDO DE ORIENTACION. LA IDEA CENTRAL DEL PRESENTE LIBRO ES AYUDAR A CONSEGUIR ESTE RETO. EN ESTE SENTIDO, SE REFLEXIONA Y SE HACEN PROPUESTAS SOBRE COMO POTENCIAR LA GESTION EFICIENTE DE LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES MEDIANTE EL TRABAJO EN EQUIPO: ESTE FACILITA UN ALTO NIVEL DE COOPERACION, UNA ADECUADA CAPACITACION Y DESARROLLO DE LOS PROFESIONALES, Y UNA MEJORA DE LA COMUNICACION EFECTIVA, QUE PERMITE ESTABLECER UNAS RELACIONES POSITIVAS Y ASENTAR LAS BASES DE ESCENARIOS MOTIVADORES EN LAS ORGANIZACIONES. TODO ELLO PROMUEVE UN CLIMA DE CONFIANZA QUE PERMITE MEJORAR EL AMBIENTE LABORAL Y NEGOCIAR Y GESTIONAR CON MAYOR EFICACIA EL CONFLICTO. ESTE LIBRO PRETENDE SER, ANTE TODO, UN INSTRUMENTO PRACTICO PARA AQUELLOS PROFESIONALES (DIRECTIVOS, MANDOS INTERMEDIOS, TECNICOS, COORDINADORES, ETC.) QUE TENGAN NECESIDAD DE MEJORAR EL RENDIMIENTO DE SU EQUIPO O BIEN DE MANTENER UNA RELACION OPTIMA DENTRO DEL EQUIPO EN EL QUE SE ENCUENTRAN INMERSOS. ASIMISMO, ESTA OBRA ES FRUTO DE LA EXPERIENCIA DIRECTA DE LAS AUTORAS COMO FORMADORAS Y PROFESIONALES EN EL AREA DE LOS RECURSOS HUMANOS.
