El proceso de emprender cualquier cosa en la vida -en especial negocios- se enfrenta siempre el dilema de ¿ Cuándo hacerlo? ¿En los años mozos cargados de grandes sueños, ideales y aspiraciones pero con mucha ingenuidad, o esperar contar con más experiencia pero con mayores temores y compromisos? El binomio ingenuidad-experiencia parece acompañar la vida del empresario, desde el momento de la creación del negocio, al crecimiento de la empresa y en la consolidación de ésta en una institución. De manera inexorable, terceros se ven afectados en este ´juego´ que involucra no sólo a los negocios y a la propiedad de los mismos, sino la propia familia. Tarde que temprano, el hombre de empresa con experiencia en planes estratégicos que involucran tanto la propiedad (accionistas o socios) y el negocio (directivos, administradores y operadores), se debe enfrentar a planes de sucesión (familia-propiedad) y de continuidad y contingencias (familia-propiedad-negocio) en donde generalmente existe más ingenuidad que experiencia. Cuentos Patrimoniales le muestra -a manera de casos reales- experiencias en materia de continuidad patrimonial que le permiten al lector analizar las circunstancias y hechos de los protagonistas a fin de planear -él mismo- sus problemas y generar alternativas de solución.
