El plan de comunicación puede ser definido como una serie de instrumentos operativos que proporcionan la programación y la agenda de las acciones futuras. Está orientado a apoyar la dinámica de desarrollo de las organizaciones en los rubros de la comunicación interna y externa, comunicación financiera y comunicación organizacional. En esta obra se analizan las categorías de las cuales se compone, así como sus interrelaciones existentes. Su objetivo es presentar un método adaptable a cualquier tipo de organización a fin de responder a la pregunta: u00bfCómo elaborar un plan de comunicación? La estructura del libro inicia con el estudio de la importancia del plan de comunicación en las organizaciones. Expone los pasos previos a su realización y los diferentes tipos de planes posibles. Enseguida se aboca a estudiar las expectativas y los factores en juego, a definir el objetivo estratégico, a establecer los públicos destinatarios, los mensajes y los medios. Esta presentación concluye con los métodos de control, de dirección y de monitoreo. Por último, se exponen algunos ejemplos de planes temáticos. Algunas de las mejoras que se pueden percibir al implementar un plan de comunicación son: u2022Proporciona el marco general para las acciones u2022Incrementa el valor de la comunicación dentro de la administración u2022Aclara el papel de la comunicación en la actividad de la empresa u2022Abre la oportunidad para el debate interno y puede someter a revisión las decisiones obsoletas u2022Combate la idea de la comunicación concebida como una herramienta u2022Permite el monitoreo, el control y la evaluación u2022Permite la anticipación y el enfoque proactivo u2022Facilita jerarquizar las prioridades en las acciones programadas u2022Evita revisiones puntuales u2022Legitima las asignaciones presupuestales en caso de cambio de rumbo. Dirigido a directivos de empresas, expertos y consultores en comunicación corporativa y estudiantes de comunicación y administración.
