En este libro, Yossi Sheffi muestra por qué las vulnerabilidades modernas requieren herramientas y procesos innovadores para crear e incorporar la resiliencia corporativa y la gestión del riesgo. Se ofrecen fascinantes estudios de casos que ilustran cómo algunas empresas se prepararon para la disrupción, lidiaron con ella y salieron fortalecidas después de esta situación; desde las acciones de Intel luego del tsunami japonés de 2011 hasta la disrupción de la "cadena de abastecimiento monetaria" causada por la crisis ?nanciera de 2008. Sheffi, se focaliza aquí en los riesgos profundos de todo nivel, así como en la responsabilidad corporativa, la ciberseguridad, las disrupciones de largo plazo, la plani?cación de la continuidad de los negocios, los centros de operaciones de emergencia, la detección y las disrupciones sistémicas. El autor demuestra que la gestión del riesgo de la cadena de abastecimiento es un acto de equilibrio entre el abordaje de los riesgos ique nvolucra
