-Analiza cinco factores para evaluar las características de un sector industrial desde la perspectiva de la competencia: facilidad de ingreso al ramo, poder de negociación de los proveedores, poder de negociación de los compradores, existencia de productos sustitutos e intensidad de la competencia establecida; y precisa las implicaciones estratégicas. -Presenta una estructura de técnicas analíticas para los sectores industriales y su futura evolución. -Presenta un marco conceptual basado en las cinco fuerzas competitivas. -Analiza las decisiones estratégicas que confrontan las empresas que compiten en un sector industrial: integración vertical, expansión de capacidad mayor e ingreso a nuevos sectores.
