LA EMPRESA Y LAS ORGANIZACIONES EN GENERAL TRANSITAN HOY UN CONTEXTO PARTICULARMENTE CRITICO, RECESIVO, QUE LES IMPONE RESTRICCIONES Y DESAFIOS. MAS QUE NUNCA SE CESECITA VOLVER A PENSAR EL NEGOCIO Y LA ORGANIZACION EN TIEMPOS DE CRISIS PARA LOGRAR EL FORTALECIMIENTO DE LOS SISTEMAS INTERNOS A TRAVES DE UN LIDERAZGO GERENCIAL QUE PERMITA ADAPTARSE CREATIVAMENTE A LAS NUEVAS CONDICIONES. ESTE LIBRO PRESENTA UNA PROPUESTA DE CAMBIO BASADA EN UNA SERIE DE PASOS QUE POSIBILITAN A LA ORGANIZACION ALCANZAR UN POSICIONAMIENTO MAS SOLIDO. ELLO SUPONE DISEÑAR UNA ESTRATEGIA ADECUADA, QUE DEMANDA EN PRIMER LUGAR, ACLARAR O FORMULAR EL PROPOSITO DE LA ORGANIZACION. A SU VEZ, EL CAMBIO COMPROMETE EL DISEÑO ORGANIZACIONAL Y LA ESTRUCTURA, PARA LO CUAL RESULTA INDISPENSABLE CONTAR CON UNA DEFINICION CORRECTA DE ´ORGANIZACION REQUERIDA´, QUE ESPECIFIQUE LOS ESTRATOS EJECUTIVO- JERARQUICOS, LA DISTRIBUCION DE LOS ROLES Y LA NATURALEZA Y EL HORIZONTE TEMPORAL DE CADA TAREA.
