La obra consta de 17 capítulos: el capítulo 1 presenta una introducción a la gerencia de proyectos; en el 2 se estudian las características particulares del examen de certificación PMP; en el 3 se incluyen algunas recomendaciones para el examen; en el 4 se analiza el estándar de gestión de proyectos del PMI con la parte de marco y procesos; a partir del capítulo 5 y hasta el 15 se desarrollan las 10 áreas del conocimiento planteadas en el PMBOK del PMI. El capítulo 16 muestra una visión del estándar pero a través de los grupos de procesos. El capítulo 17 contiene las respuestas a las preguntas tipo examen que hay en los anteriores.
