El libro La Dirección estratégica de la empresa: Teoría y aplicaciones, del que son autores los profesores Luis Ángel Guerras y José Emilio Navas, nace de la reflexión e investigación teórica sobre la dirección de empresas y de su dilatada experiencia docente en sus respectivas universidades. Así, el libro recoge, en primer lugar, el esfuerzo intelectual de recopilar y dar forma a los contenidos teóricos que han venido conformando el cuerpo de conocimientos que en la actualidad se integran en el ámbito de la estrategia empresarial y, en segundo lugar, la visión derivada de la experiencia docente en cuanto a la metodología para la formación de los alumnos universitarios en este campo.
A pesar de estos orígenes eminentemente docentes, al texto no sólo se le debe reconocer su interés en el campo de la formación sino que extiende su utilidad al ámbito de la práctica empresarial, incorporando un elevado número de ejemplos y aplicaciones obtenidos de la realidad de las empresas españolas y que sirven para ilustrar las ideas, conceptos o instrumentos desarrollados, mostrando de esta manera la estrecha relación entre los esquemas de análisis propuestos y la realidad de las empresas.
La Dirección Estratégica se identifica con la Dirección de Empresas. Los problemas que se abordan dentro de la Dirección Estratégica son los que afrontan habitualmente los responsables de las empresas: ¿por qué las empresas tienen distintos niveles de éxito y resultados? Es decir, las causas que explican el beneficio económico, la creación de valor, las ventajas competitivas y su crecimiento y desarrollo. La respuesta ha ido evolucionando desde la consideración prioritaria del sector y del mercado (economía industrial), bajo un supuesto de homogeneidad empresarial, al reconocimiento a la relevancia de su heterogeneidad (teoría de recursos) para vincularse a los factores internos y las denominadas capacidades empresariales y directivas.
