La gran controversia es un acucioso recorrido por fundamentalismos, persecuciones, enconos, guerras y masacres. Una exploración de la fe y los fanatismos, de las fuentes y el desarrollo de conflictos y dicotomías de extraordinaria vigencia: el islam y la cristiandad; Oriente y Europa; ortodoxia cristiana y Reforma. Un original y polémico estudio histórico de los acontecimientos y las razones que, a lo largo de las centurias, han conformado el catolicismo y la ortodoxia cristiana. Mediante un entramado metódico se recogen aspectos políticos, económicos y étnicos; las razones de Estado y sus ocultas raíces religiosas. En esta magnífica obra que arroja nueva luz sobre las complejas etapas de la religión y lo que tiene de subconsciente y memoria colectiva, Jean Meyer nos revela un caso de concordia-discordia del género humano, en especial de la desunida gran familia cristiana: un abismo de violenta incomprensión. di-2-e? ?? al'>Parte 3. Cambio y toma de decisiones. Capítulo 6. Los gerentes como tomadores de decisiones. Capítulo 7. Manejo del cambio y la innovación. Parte 4. Planeación y control. Capítulo 8. Fundamentos de la planeación. Capítulo 9. Administración estratégica. Capítulo 10. Controles administrativos. Parte 5. Organización. Capítulo 11. Diseño organizacional básico. Capítulo 12. Diseño organizacional a la medida. Capítulo 13. Administración de los recursos humanos. Capítulo 14. Administración de equipos. Parte 6. Liderazgo. Capítulo 15. Comprensión del comportamiento individual. Capítulo 16. Los gerentes y la comunicación. Capítulo 17. Motivar a los empleados. Capítulo 18. Los gerentes como líderes. Apéndice: Administración de iniciativas empresariales. Notas de referencia. Índice de nombres. Índice de organizaciones. Índice analítico.
