ASCARY AGUILLON, ALVARO ANTONIO
HOY EN DIA DESARROLLAR UNA TAREA ESPECIFICA DE CORTE ORGANIZACIONAL A FORMA INDIVIDUAL ES MUY REMOTA, YA QUE EN LA GRAN MAYORIA DE LAS ACCIONES QUE SE HAN DE EMPRENDER ESTAN PROPUESTAS O DISEÑADAS PARA SER CONDUCIDAS O EJECUTADAS A NIVEL GRUPAL; BASTA CON OBSERVAR A NUESTRO ALREDEDOR Y CONSTATAR QUE EL TALENTO HUMANO DE UNA ORGANIZACION ES UNA PARTE VITAL PARA LOGRAR UN CONSONANCIA ORGANIZACIONAL EN SUS PROCESOS; TAL COMO SUCEDE EN LAS ORQUESTAS EN DONDE CADA MIEMBRO TOCA UN INSTRUMENTO, PERO EN CONJUNTO-SINERGICO PROYECTAN UNA VALIOSA MELODIA.SIN EMBRAGO EXISTEN AUN GRANDES OPORTUNIDADES PARA LOGRAR ESTE EQUILIBRIO, YA QUE CADA GRUPO IMPRIME CIERTOS COMPORTAMIENTOS ANTE LAS DIFERENTES NECESIDADES Y CAMBIOS ORGANIZACIONALES QUE SE PRESENTAN ACTUALMENTE, POR CITAR ALGUNOS: INSERCION DE NUEVAS REGLAS, CREACION DE POLITICAS, REGLAMENTO DE CONDUCTA PARA EVITAR DIFERENTES TIPOS DE ACOSOS, IMPLEMENTACION DE NUEVOS SISTEMAS DE RETRIBUCIONES, INNOVACION EN EL ESTILO DE LIDERAZGO, APRENDIZAJE DE NUEVOS PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS, ENTRE OTROS.ANTE ELLO EL ESPECIALISTA DEL COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES ESTA FRENTE AL RETO DE GESTIONAR COMPETENCIAS (ACTITUDES, CONOCIMIENTOS Y APTITUDES) QUE LE PERMITAN A LOS GRUPOS ALCANZAR LAS METAS ESTABLECIDAS EN LA ORGANIZACION REFLEJANDO PRO ACTIVIDAD, COHESION, INNOVACION Y UNA CULTURA DE ARMONIA.PARA ELLO EL PRESENTE TEXTO ES UNA PLATAFORMA DE IDEAS Y ACCIONES CONTEMPORANEAS PARA EL DESARROLLO DE LOS GRUPOS EN LAS ORGANIZACIONES, SUSTENTADAS BAJO LA RIQUEZA DE LAS EXPERIENCIAS DE LOS AUTORES, MISMAS QUE SE PONEN A DISPOSICION DEL LECTOR CON GUSTO.
